Gebruikershulpmiddelen
namespace:de_dam_ontwortelen
Verschillen
Dit geeft de verschillen weer tussen de geselecteerde revisie en de huidige revisie van de pagina.
| Volgende revisie | Vorige revisie Volgende revisie Beide kanten volgende revisie | ||
|
namespace:de_dam_ontwortelen [19/12/16 20:52] defiance aangemaakt |
namespace:de_dam_ontwortelen [04/01/17 09:33] defiance |
||
|---|---|---|---|
| Regel 1: | Regel 1: | ||
| ====== De dam ontwortelen ====== | ====== De dam ontwortelen ====== | ||
| - | Door //Twin Cities [[Industrial Workers of the World|IWW]]// | + | //Door Twin Cities [[Industrial Workers of the World|IWW]]// |
| + | |||
| + | <WRAP right box 30%> | ||
| + | {{ :namespace:weakening_the_dam.jpg |}} | ||
| + | </WRAP> | ||
| * Originele titel: Weakening the Dam | * Originele titel: Weakening the Dam | ||
| * Verschenen: 2011 | * Verschenen: 2011 | ||
| - | * Bron: www.vrijebond.org | + | * Bron: Organiseren om te winnen!, Vrije Bond België, 2016, p.53-p.70 |
| * Vertaling: PP | * Vertaling: PP | ||
| + | |||
| + | |||
| + | ---- | ||
| + | |||
| ===== Inleiding: meer en betere ‘organizers’ ===== | ===== Inleiding: meer en betere ‘organizers’ ===== | ||
| - | De eerste prioriteit van de IWW zou moeten zijn om te werken aan het vertrouwen, de kunde en het engagement van de organizers, en om meer werknemers te betrekken als organizers. Dit pamflet probeert een aantal elementen aan te reiken voor de aanpak hiervan. Er zijn andere elementen en bronnen in de ‘Training voor organizers’ en in de | + | De eerste prioriteit van de [[industrial workers of the world|IWW]] zou moeten zijn om te werken aan het vertrouwen, de kunde en het engagement van de organizers, en om meer werknemers te betrekken als organizers. Dit pamflet probeert een aantal elementen aan te reiken voor de aanpak hiervan. Er zijn andere elementen en bronnen in de ‘Training voor organizers’ en in de ‘Training voor trainers’ maar ook bij andere organisaties en online – maar ook in de hoofden en harten van mensen. |
| - | ‘Training voor trainers’ maar ook bij andere organisaties en online – maar ook in de hoofden en harten van mensen. | + | |
| - | Het materiaal dat in dit pamflet verzameld is bevat stukken uit de ‘Worker Power’column uit de krant ‘Industrial Worker’ (al de artikels zijn terug te vinden op http://forworkerspower.blogspot.com/. Na deze artikels vindt u twee controlelijsten: één om te ontwikkelen als actieve leden en een twééde om te ontwikkelen als militanten op de werkplaats. En na de controlelijsten vindt u een voorbeeld van een tijdlijn van een niet- contractuele campagne. | + | Het materiaal dat in dit pamflet verzameld is bevat stukken uit de ‘Worker Power’ column uit de krant ‘Industrial Worker’ (al de artikels zijn terug te vinden op http://forworkerspower.blogspot.com/. Na deze artikels vindt u twee controlelijsten: één om te ontwikkelen als actieve leden en een twééde om te ontwikkelen als militanten op de werkplaats. En na de controlelijsten vindt u een voorbeeld van een tijdlijn van een niet- contractuele campagne. |
| ===== Geschiedkundige noot ===== | ===== Geschiedkundige noot ===== | ||
| Regel 90: | Regel 97: | ||
| Houd je aan de afspraken die jullie samen vooraf maken en houd het gesprek in handen. | Houd je aan de afspraken die jullie samen vooraf maken en houd het gesprek in handen. | ||
| - | ===== Ken de vakbond. Hoor de vakbond. Zie de vakbond. ===== | + | ===== Ken de vakbond. Hoor de vakbond. Zie de vakbond ===== |
| Op een warme zomerdag in een vergaderzaal sprak een vrachtwagenchauffeur van middelbare leeftijd me aan: “Hoe laten we de andere chauffeurs die niet op de vergadering waren vandaag wat de vakbond is en waarom ze lid zouden moeten worden?” Ik vond het moeilijk om hem een goed en helder antwoord te geven. Ik improviseerde een vergelijking waarvan ik denk dat het een beeld geeft van wat ons organisatiemodel in de praktijk betekent: “Ken de vakbond. Hoor de vakbond. Zie de vakbond.” Ik bespreek het stuk voor stuk. | Op een warme zomerdag in een vergaderzaal sprak een vrachtwagenchauffeur van middelbare leeftijd me aan: “Hoe laten we de andere chauffeurs die niet op de vergadering waren vandaag wat de vakbond is en waarom ze lid zouden moeten worden?” Ik vond het moeilijk om hem een goed en helder antwoord te geven. Ik improviseerde een vergelijking waarvan ik denk dat het een beeld geeft van wat ons organisatiemodel in de praktijk betekent: “Ken de vakbond. Hoor de vakbond. Zie de vakbond.” Ik bespreek het stuk voor stuk. | ||
| Regel 222: | Regel 229: | ||
| Hieronder staan twee checklijsten die we kunnen gebruiken om systematisch en doelbewust om te gaan met de ontwikkeling van onze collega’s in goede organisers. | Hieronder staan twee checklijsten die we kunnen gebruiken om systematisch en doelbewust om te gaan met de ontwikkeling van onze collega’s in goede organisers. | ||
| - | ===== Checklijst voor mensen met wie we werken in een campagne ===== | + | ===== Checklist voor mensen met wie we werken in een campagne ===== |
| Doelen: engagement van de betrokken bij de campagne vergroten en versterken; lid maken; van de betrokkenen organisers maken; hen helpen een goede organiser te worden. | Doelen: engagement van de betrokken bij de campagne vergroten en versterken; lid maken; van de betrokkenen organisers maken; hen helpen een goede organiser te worden. | ||
namespace/de_dam_ontwortelen.txt · Laatst gewijzigd: 16/10/19 10:14 (Externe bewerking)
Paginahulpmiddelen
Tenzij anders vermeld valt de inhoud van deze wiki onder de volgende licentie: CC Attribution-Noncommercial-Share Alike 4.0 International
